ЦРМ. Главные ошибки при внедрении CRM

Црм позволит мне ничего не делать.

*…и полностью автоматизировать бизнес.

«Внедрю црм и буду управлять бизнесом с Мальдив».

Все это немного гиперболизировано мной для простоты понимания. Но такие мыслишки закрадываются у предпринимателя, когда он решается внедрить crm в свой бизнес.

Срм- расшифровывается, как система управления взаимоотношениями с клиентами. А многие переводят это: один раз настроил и в дауншифтинг.

CRM предназначена только для продаж

Эту философию Вы, как собственник бизнеса должны хранить рядом со своим сердечком и бумажником. Все Ваши отделы будут пытаться влезть во внедрение со словами: «о, круто, а давайте там еще кое-какие финансовые показатели вести будем, первичку всякую», какой-нибудь лихой руководитель проекта прилетит к вам с «отличным предложением» внедрить в CRM еще и новый вид отчетности, контроля и постановки проектных задач… Шлите их в йух!

Срм должна быть нацелена только на 3 глобальных задачи:

Сделать новую продажу
Вернуть того, кто не купил с первого раза
Сделать повторную продажу
repeat (*повторить)

Всех советчиков из смежных отделов следует оградить от этой crm. Только продажники, поддержка продаж. Все остальные отделы наворотят вам сложнейшие бизнес-процессы, которые известны только им. Сэйлзы должны использовать срм, как автомат.Нажимаешь на курок- пошел гудок. После того, как ваш сотрудник положил трубку и перевел клиента в актуальный статус- в бой идет автоматизация.

CRM- это жесткий бизнес — процесс.

Кто бы не внедрял ЦРМ в ваш бизнес, и как бы классно он это ни сделал- без выполнения всех бизнес-процессов ничего работать не будет. Продажи не увеличатся.

Я видел некое 💩, когда собственник бизнеса приходил за консультацией в полном отчаянии. Он покупал внедрение самых современных crm- решений у топовых профессионалов. Когда я смотрел настройки его воронки- у меня текли слезы счастья от качества работы коллег.

Црм. Внедрение crm

Но как вы поняли, ко мне не приходят от хорошей жизни. В той компании ЦРМ не приносила никакого результата не смотря на отличное внедрение. Чтобы не превращать статью в мою долгую историю- скажу коротко: менеджеры полностью саботировали ведение crm.

Они не заполняли карточки клиентов, не передвигали клиентов по статусам. Просто работали по старинке «на отвали». Проблема заключалась в том, что отдел продаж моего клиента «немного засиделся» (так он сам признал свой косяк в управлении персоналом). Я бы сказал, что они там не засиделись, а охренели просто от своей значимости.

Кейс: как заставить персонал вести ЦРМ

Нацарапали бота в Whats App прямо на коленке за 40 минут и перенаправили трафик не на сайт, а в бота.(Кстати, я поделился инструкцией создания бота Вацап )За один день теста в Facebook бот выставил 2 счета на оплату. Конверсия выставления счета на оплату отделом продаж была на уровне 10 процентов. Конверсия бота была на уровне 15%. (Статья в тему Настройка таргетированной рекламы в Facebook)

Босс был в ярости, несмотря на свою природную тактичность. Мне кажется, он разьебал там весь курятник после такой статистики )))

Итого, я не заработал на внедрении ЦРМ в этой компании… Ну там идеально все построено моими конкурентами было… Это немного расстраивало. В итоге, я подарил им бота в Whats App… Потому что прямо при собственнике накидал сценарий за пол-часика. Сам виноват. Надо было взять срок неделю и чек хороший ставить. Зато таргетированная реклама выстрелила неожиданно мощно.

Маленький итог:

Если вы вложили деньги и время во внедрение CRM, но забили болт на обучении своего персонала = слив денег. (статья в тему мифы о crm )

Если Ваша црм настроена качественно, но Вы не заставляете людей выполнять бизнес-процессы, связанные с ней- то пользы можно не ожидать. Сотрудников нужно обучить, мотивировать, контролировать и f*ckнуть, если вышеперечисленное не помогло.

Црм. Кому нужно внедрять?

Подходит каждому бизнесу?

Приходит ко мне самозанятый человек с целью купить внедрение црм в свое небольшое предприятие, в котором занят только он. Мне он показался очень адекватным человеком (выяснилось, что так и есть). Но его грусть со стартовой цены на внедрение не могла не настораживать. Стало ясно: бабок нет.

Ну я не гордый и поинтересовался ценником, который был бы достижимым. Нашли компромисс. Но страшное заключалось в том, что чувак занимается какими то сложными техническими ремонтами оборудования. У него всего 2 крупных предприятия на обслуживании. Но потенциально таких компаний, у которых есть это оборудование, которое может чинить мой клиент- 5! 5 Компаний, которые он сможет обслуживать всю свою жизнь.

🤣🤣 Вот таким клиентам не нужно внедрять ЦРМ. Им реально можно номера своих клиентов на ладошке записывать.

Без клиентов Срм не работает.

И если вы только начинаете бизнес- внедрение вы должны делать только самостоятельно! Статья в тему Как создать воронку продаж

Во-первых, стоимость внедрения срм — не самая лайтовая.
Во-вторых, вы можете просто растрынькать рекламный бюджет на внедрение. Будете сидеть с отличными автоматизированными бизнес-процессами, но без клиентов.

Еще услуги:

Платные услуги:

FREE INFO: