Каков подход- таков и результат.

Крик души. Давайте покричим хором!

Риторический пост- признание себе в слабости. Уверены, что и ваших головах найдется отклик. 

Опять про полу-меры.  

Вот если вы хотите качественную машину. Скорее всего вы едете в салон немецкого автопрома, ну или японского, дерзкие-едут за испанцем. Ну в общем, понимаете, что сейчас вы круто заплатите. И что происходит? Вы получаете именно то, что хотели.  Радуетесь, фотографируете коня. 

А если денег не хватило, но мы желаем получить похожие эмоции и покупаем китайский Бад, который копия БМВ Х5. Мы же не получаем тот же результат? 

Вступление банальное вышло какое-то. Как-то даже не клеится со степенью накала булок. Но ладно. 

Вот мы купили себе экономный аналог нашей мечты и получили совершенно закономерный булковоз. Эмоции не те, эффект не тот. Да и вообще, она не едет. 

Слабости в подходе

Ту же самую ошибку мы допускаем в бизнесе, когда щемимся платить: за качественных сотрудников, хорошую рекламу, экспертную консультацию, проверенного подрядчика- поставщика. 

Варясь в своем деле с кем мы общаемся? С подчиненными. Какими бы они золотыми ни были, вероятнее всего, уровни мышления разные. Это похоже на то, как если бы вы десятилетиями тренировали школьников, а потом с ними же вставали в спарринг. Силы не равны. Вы не развиваетесь. В большом чемпионате вы будете собирать подачи, чтобы потом снова вернуться к ученикам и продолжать быть топом среди них. 

Мы стараемся вырываться из текучки, чтобы посмотреть «большие чемпионаты», стараемся выходить на публичных и интересных людей. Не для того, чтобы просить «осветить наш путь», а чтобы глотнуть глобального мышления. 

Но все равно, мы продолжаем идти своим медленным и проверенным путем. Шаг за шагом, получая ветками по лицу. Не меняя принципиально свой бизнес. 

А что, если иногда нужно сегануть с обрыва, сделать крэйзи-покупку? А что, если покупать услуги у лучших? Просто взять и вложиться в свою упаковку от какого-нибудь инфо-лидера? Вложить в десятки раз больше денег в рекламу. Сделать то, чего никогда не делали? Сделать все хорошо с самого начала? 

Если учесть, что 90% времени мы общаемся с подчиненными, залипаем в интересный контент на ютубчике, для своего бизнеса стараемся покупать все самое скромненькое-экономичненькое, простенькое. Поставщиков- подешевле, сотрудникам заплатить желательно, поменьше. Налог- будь он неладен. Качество услуг? Идеально, если бы нам платили, а мы вообще бы ее не оказывали. 

Болотистая местность, господа. Кто проходил это? Как выбирались? Кто кинул палку? ( имеется ввиду палка- как спасательный элемент, позволяющий выйти из болота)