Как выбрать нишу?
Если вы не крупный холдинг, а стартапер, который только начинает свой путь- лучше бы переформулировать свой запрос.
Если вы ожиревший инвестор- другое дело. Здесь, действительно, есть предметный ответ: мониторим объем спроса, финансовую сторону конкурентов… делаем все то, что советуют дядьки в пиНЖАКАХ
Мы в кроссах, мы не финансовые аналитики. Ниша выбирается просто: это ваш крик во всю глотку, ответ рынку на то, что вас просто бомбит. Выбор ниши по каким- то бизнес- процессам напоминает шаманство.
Вот че вы выбираете? Вы можете назвать хоть одну нишу, в которой нет денег? Да их просто не существует. Есть только ограничение: опыт и бюджет. Все. Больше их нет. Все ниши актуальны и генерируют деньги.
Вот и как выбирать? Разумеется, первым шагом, выбирать надо дело, в котором есть экспертность.
А если ее нет? Такое бывает: до 18 лет мама помогала, потом как- то подработки (прямые продажи по пару месяцев на одном месте, немного подмастерье, строй- отряды, подработка у папы) немного поучились в вузе, кто в армию, кто в найм или декрет. Ну и когда было развивать экспертность? Где хоть какой- то намек на опыт?
Значит ли это, что надо пройти путь длиною в жизнь, чтобы потом долбануть себя в дряхлую от старости грудь? Я- ЭКСПЕРТ!
Не, мы против такого подхода, как и против второго подхода: идем в школу бизнес- мастерства, грузим туда бабосик, каворкаемся до полу-смерти. Смотрим на успешных ребят, которые пришли к успеху.
И снова: копировать- вставить.
И ведь мы не задумываемся о пути к успеху этого бодрого парня, который снимает офис в Москва- Сити. Благодаря чему он преуспел? Может, он обладает даром убеждения, классный оратор, просто притягателен? Ясен пень, у него шансов стать бизнес- тренером заведомо больше, чем у 40 летнего Васи. И дело не в возрасте: у этого мальчика изначально поул- позишн (в смысле, выгодная стартовая позиция)
Он холост и не обременен обязательствами. Он может нарисовать лайф- стайл в своем Инстаграм, даже если херушек с солью доедает. А что можешь ты со своей ипотекой, привязкой к дому и двумя садиками? Вопрос риторический. Значит ли это, что шансы только у избранных? Нет.
Но это означает, что дурнушка не должна лезть в конкурс красоты. А скромный интеллект не должен заходить в ЧТО?ГДЕ? КОГДА? Тогда шансы взлетают до небес.
Выбор ниши- это ваш ответ рынку.
Это ваше «ФИ!» устоявшимся реалиям того бизнеса, в который вы заходите. Самое простое- задать себе вопрос: что меня бесит так яро, что прожигает трусы? Тот факт, с которым вам приходится мириться, как потребителю. Вот где- то в этой плоскости находится ответ на ваш запрос: выбор ниши.
И выбор этот не сложен, если вы действительно приготовили ОТВЕТ РЫНКУ в вашем бизнесе. Именно такие стартапы чаще выстреливают. И мы не отрицаем, что это самый сложный путь к выбору. Зато он самый естественный. Это как жемчуг. Рожденный в естественных условиях жемчужина всегда ценится выше, чем бройлерное выращивание.
Это как брак по расчету. Он может быть очень даже неплохим, но не сравнится с браком по любви.
А если серьезнее: нишу нужно выбирать, исходя из понимания, откуда вы добудете клиентов.
Все упирается в две вещи: что вы можете произвести и откуда добудете клиентов.
Продаете булочки? Логично лезть в студенческую столовку. Ну или хотя бы вы должны понимать, кто будет разносить ваши булочки по офисам.
У вас кофейня? Так позаботьтесь о плэйсменте. Если у вокзалов, или мест очевидных ожиданий помещений нет, то будет сложно. Спросите у Аяза)))
Вы делаете хэндмэйд- игрушки? Рассчитывать на Инстаграм со своими 200 подругами в подписчицах? Спам Вконтакте?
Строите дома? Точка на строительном рынке, или отдел холодных продаж?
Ну, или трафик из Социальных, или Поисховых сетей?
Вы по-любому вкладываетесь в трафик. Даже если не запускали рекламную компанию в интернете ни разу. Ваши продавцы генерируют трафик своими звонками.
Булочная? Самые проходимые места оцениваются рынком в десятки раз дороже. Покупая хорошую точку, вы вкладываетесь в трафик.
Убивая свою личную страничку вашими рекламными сообщениями- вы платите за трафик тем, что подруги нажимают «СКРЫТЬ НОВОСТИ ИСТОЧНИКА»
Разница лишь в том, что арендовав физическую точку продаж- вы не можете все остановить за минуту и переделать креатив.
Собрав менеджеров по продажам, вы неделями вкладываетесь в их адаптацию и месяцами оплачиваете стоимость их ежедневного выхода. Все это оплата трафика. Но можете ли вы оперативно заменить одного менеджера другим без ощутимых потерь? Нет! Потому что себестоимость найма одного сотрудника находится на уровне 3-10 тысяч рублей. Если вы не Блэк Стар, или не администрация Вконтакте.
Ключевая мысль поста:
При выборе ниши вы должны выбрать сферу, в которой обладаете экспертностью, или имеете жгучее желание разобраться в этой теме.
Выбрав нишу- дайте трезвую оценку: вы способны оплатить трафик? Где вы возьмете клиентов? Если вы открываете шаурмичную, но денег на будку у ЖД Вокзала вам не потянуть, а из ключевых идей остается привлечение трафика в ОНЛАЙН- то переходите снова к первому пункту)))
Желанная ниша, понимание того, откуда приходят клиенты в этот бизнес- вот залог успешного запуска. Остальное: качество обслуживания, работа с лояльностью, созданием бренда, масштабированием- это легко. Что продавать, где продавать и сможете ли вы потянуть продвижение. Вот 3 вопроса, которые должны стоять перед вами, а не ВЫБОР НИШИ.